自动化学院就业工作总结

学院党政领导非常重视学生的职业引导、就业指导、技能培训工作，成立了以院长为组长的就业工作领导小组，提出了“学生培养工作是否取得成效，关键是看学生的一次性就业率和就业质量”的学生教育培养工作理念，形成了全院上下关心学生就业的良好氛围。

分类指导  引导学生树立“人职匹配”的职业理念

——对新生。在每年的迎新工作中，学院安排了“职业规划”教育内容,由院领导、教授和科研骨干给学生进行专业意识、专业服务思想讲座，既强调了目前的专业知识结构，又为学生今后职业素质发展树立正确的目标。领导和老师在讲座中向学生家长和学生本人提出：四年后你去干什么?四年后你能干什么?引导学生和学生家长去思考学生在大学学习期间确定什么样的目标，怎样去实践自己的目标，帮助学生规划好自己的未来。

——对低年级学生。在每年招聘会期间，由辅导员组织低年级的学生去招聘会现场亲自感受一下招聘的过程，了解社会人才需要具备的素质，然后对照自己找差距、定目标，有针对性的对自己各方面的能力进行完善和提高。

——对毕业班的学生。主要通过就业讲座、报告、座谈的形式帮助他们树立正确的择业观，提供就业技巧训练，引导他们树立“人职匹配”的职业理念。今年举办了“大学毕业生求职的心理和行为准备”就业专题讲座；联合信息、材料等兄弟学院在西院大礼堂共同主办了大型就业指导讲座“合理定位是成功就业的基础”，邀请我校就业指导中心赵北平主任为同学们解疑释惑，受到了热烈欢迎；邀请了我校就业指导中心的专家李文涛老师与余区学生进行面对面交流，引导同学们作好就业准备。

多种措施，提高就业率和就业质量

——加强毕业生就业信息化、网络化建设。针对老师及校友引荐的用人单位，学院非常重视，热情接待，积极为他们作好招聘的组织、宣传工作。在学院网页上开辟就业专栏，收集、发布各类就业信息。在保持共产党员先进性教育活动中，我院02级学生党支部在学生宿舍楼前建起了毕业生信息发布栏，及时为学生提供学校、学院的相关就业信息。

——积极推荐毕业生到友情单位实习、就业。学院领导在全院教职工大会上，反复要求每一位出差在外的老师，在完成了出差任务的同时，要主动与企业、校友加强联系和沟通，建立长效的感情交流、人员交流、学术交流机制，积极向他们推荐我院优秀的毕业生到他们单位实习、就业。如我院的苏老师推荐的上海威特力焊接设备制造有限公司到学院专场招聘自动化、电气专业学生；我院的周老师、段老师联系的一家新加坡船务公司周日到学院专场招聘30名电机员，见习期满后的底薪不低于1400美金。

——加强毕业生基地建设。与学院有长期业务的企业，学院积极组织优秀学生到企业进行生产实习、社会实践、毕业设计。

——加强对考研学生的引导。每年5月份学院要为大三的同学组织多场考研经验交流会，请考上研究生的师兄师姐向他们交流在考研过程中的那种“痛苦并快乐着”的心理历程；每年9月份，学院还要组织召开大四学生考研动员大会；每年11月份，为备考研究生的同学召开鼓劲大会；在研究生入学考试的日子快要临近时（元旦节），学院还为每位备考的学生准备一份精美的贺卡，给他们送去巨大的精神鼓励。现在我们每年都有超过25%的学生录取为研究生，这从客观上减轻了我们就业的压力，提高了学生就业质量。

——实施科技创新奖励措施，培养学生创新能力，提高就业竞争力。每年学院拿出一大笔资金奖励在科技创新方面取得优异成绩的同学，在04-05学年学生先进表彰大会上，学院拿出18300元奖励在科技创新活动中获得省部级以上奖励的青年学子，引导同学们在校学习期间，理论联系实践，努力加强创新能力、创新精神的培养，提高适应社会需要的素质，增强就业竞争力。

近几年来，我院学生的一次就业率一直稳定在96%以上，2003届毕业生就业率为96.2%，2004届毕业生就业率为96.85%，2005届毕业生就业率为96.86%。